ПРОГРАМА — Інститут продовольчих ресурсів НААН України

Деталі: Опубліковано: Четвер, 07 грудня 2023, 18:01; Перегляди: 158

ПРОГРАМА

Кандидата на посаду директора Інституту продовольчих ресурсів Національної академії аграрних наук України Любомира ХОМІЧАКА

Інститут продовольчих ресурсів НААН є провідною установою з наукового забезпечення технічного та технологічного прогресу харчової та переробної промисловості України, а також розв`язання економічних проблем розвитку зазначених галузей. Інститут сьогодні є флагманом у харчовій промисловості, але разом з тим протягом останніх років, зокрема у період повномасштабного вторгнення російської федерації на територію України, Інститут перебуває у скрутному становищі через скорочення фінансування, недостатнє забезпечення науковими кардами, приладовою базою та звуженням сфери надання науково-консультаційних послуг.

Загалом у сукупності факторів зниження престижу наукової праці призвели до недофінансування фундаментальних досліджень, зниження заробітної платні науковим співробітникам, актуальним є загострення проблеми кадрового забезпечення молодими науковцями та аспіратами, що становить загрозу втрати наукових шкіл, здобутих поколіннями учених Інституту в майбутньому.

Головною метою моєї діяльності на посаді директора має стати збереження та примноження здобутків і досягнень наукового колективу Інституту в цей непростий період. Сучасні пандемічні та військові виклики актуалізують необхідність мобілізаційних і модернізаційних зусиль для забезпечення подальшого розвитку установи, поглиблення унікальної наукової атмосфери та конструктивної співпраці між науковими підрозділами і окремими вченими, зокрема.

Разом з тим, очевидною є необхідність подальшого реформування внутрішнього життя та вдосконалення структури Інституту, активізації зв’язків з органами державної влади, НААН, бізнесом, підприємствами харчової галузі та крафтовими виробництвами.

Моя місія як лідера Інституту:

- формування найбільш актуальних для держави та суспільства ідей, концепцій і проектів, концентрування основних фінансових ресурсів на пріоритетних і найбільш перспективних напрямах фундаментальних та прикладних досліджень, що відповідають світовим тенденціям розвитку науки;

- розширення та поглиблення наукової діяльності Інстиуту, залучення стратегічних партнерів з числа провідних фірм та системоутворюючих підприємств агропромислового комплексу України, узгодження з ними програм наукових досліджень та інновацій відповідно до потреб базових галузей промисловості, залучення іноземних інвестицій та партнерів

- подальший розвиток та популяризація наукових шкіл;

- заохочення молоді до наукової діяльності;

- надання фундаментальних знань та формування професійних навичок у здобувачів третього освітньо-наукового рівня (аспірантура, докторантура);

- оптимізація наукової та приладової бази Інституту, орієнтованої на проведення результативних досліджень;

- створення інноваційної інфраструктури та ефективної системи комерціалізації наукових розробок і трансферу технологій;

- гарантування фінансової стабільності Інституту за рахунок збільшення обсягів платних послуг, що їх надають підрозділи, диверсифікації позабюджетних доходів, а також доходів від виконання науковими колективами грантів і міжнародних проектів;

- реалізація заходів щодо підвищення рівня володіння науковцями іноземних мов;

- продовження заходів щодо енергоощадності в лабораторіях і корпусах Інституту;

- сприяння активізації діяльності профспілкової організації інституту з метою організації культурно-масової і оздоровчої роботи співробітників;

- вирішення питання земельної власності під територіями та будівлями Інституту;

Мої базові принципи як можливого керівника Інституту полягають в тому, що я повинен і буду:

• за будь-яких обставин працювати на розвиток і престиж ІПР;

• підтримувати і захищати своїх колег по Інституту, поважати честь і гідність кожної людини незалежно від її громадського статусу чи посади, не ставити себе вище над нею, намагатися розуміти точку зору кожного;

• успадковувати від своїх попередників на посаді директора всі кращі для ІПР підходи;

• бачити в кожному співробітнику однодумця і соратника;

• бути вдячним за виконане й уміти пробачати помилки та слабкості;

• бути вольовим, фаховим, демократичним і публічним

• вважаю, що співробітник Інституту відображає думку суспільства, а директор – лише консолідує, координує та запускає механізми для втілення ідей колективу.

В разі обрання мене директором в наступні п’ять років спрямовуватиму свою діяльність, всього керівництва установи, вченої ради на організацію ефективного виконання колективом статутних завдань, зростання внеску наукових співробітників Інституту в забезпечення розвитку країни. Своє майбутнє бачу в ІПР на будь-якій посаді.

Я вірю в те, що колектив ІПР гідно відповість на всі виклики, які постали перед нами і суспільством, і ще з більш вагомими досягненнями пройде в наступний відрізок часу.

Любомир ХОМІЧАК